Stres pracowników jako ryzyko biznesowe - nowe narzędzie "Termometr Ryzyka Stresu"

💰Biznes | 🥟Polska

Artykuł z "Harvard Business Review" analizuje stres w miejscu pracy jako poważne ryzyko biznesowe, a nie tylko indywidualny problem pracownika. Badanie przeprowadzone na ponad 1000 pracownikach w USA i Wielkiej Brytanii wykazało, że wysoki poziom stresu generuje dodatkowe koszty dla firmy, sięgające 5,3 miliona dolarów rocznie na 1000 pracowników. Stres wpływa na wzrost roszczeń zdrowotnych, zwiększa ryzyko błędów i obniża produktywność. Artykuł proponuje nowe narzędzie - "Termometr Ryzyka Stresu", które pomaga firmom mierzyć i zarządzać stresem poprzez ustrukturyzowane pomiary, odpowiedzialność międzyfunkcyjną i ukierunkowane interwencje. Sugeruje się regularne badanie poziomu stresu wśród pracowników, dzieląc ich na strefy niskiego, średniego i wysokiego stresu, a następnie analizowanie korelacji między stresem a wynikami operacyjnymi firmy. Kluczowe jest połączenie sił działów HR, finansów i zarządzania ryzykiem, aby wspólnie redukować stres i budować odporność organizacyjną.

  • Stres pracowników generuje koszty 5,3 mln USD rocznie na 1000 osób
  • Pracownicy w strefie wysokiego stresu 8x częściej biorą zwolnienia
  • Stres zwiększa ryzyko błędów i obniża produktywność
  • "Termometr Ryzyka Stresu" pomaga mierzyć stres w firmie
  • Należy analizować korelacje stresu z wynikami firmy
  • Kluczowa jest współpraca działów HR, finansów i ryzyka
  • Firmy powinny budować odporność organizacyjną na stres
  • Pracodawcy powinni wykorzystywać dane o stresie do oceny polityk i praktyk

Źródła (1)

Brak dostępnego audio