Fabryka Polimery Police za 7,2 mld zł nie działa z powodu błędów wykonawczych

Fabryka Polimery Police, wybudowana kosztem 7,2 mld zł przez Grupę Azoty, nie działa z powodu nienależycie wykonanej instalacji PDH do produkcji propylenu. Inwestycja, która miała produkować propylen i polipropylen dla różnych gałęzi przemysłu, stała się problemem generującym straty. Profesor Dariusz Zarzecki wskazuje na błędy w wyborze wykonawców (Hyundai Engineering z małym doświadczeniem w tego typu instalacjach) i nadzoru (firma specjalizująca się w infrastrukturze, a nie w przemyśle chemicznym) oraz na zmiany kadrowe w Grupie Azoty jako przyczyny niepowodzenia. Prezes Andrzej Dawidowski krytykuje megalomanię projektu i finansowanie go krótkoterminowymi kredytami. Rozważana jest sprzedaż części lub całości zakładu Orlenowi. Firma otrzymała 107 mln euro gwarancji za niedoskonałości w budowie i negocjuje wykorzystanie tych środków na remonty. Zerwano umowę z Hyundai Engineering, który jest także akcjonariuszem spółki. Inwestycja była promowana przez polityków, ale zdaniem ekspertów, projekty realizowane przez spółki skarbu państwa są podatne na błędy zarządcze wynikające ze zmian politycznych.